2012-2020年，國內GDP名義值增長(cháng)接近翻番，全社會(huì )用電量增長(cháng)50%，電網(wǎng)企業(yè)的整體收入增長(cháng)大約50%左右，剛好和全社會(huì )用電量增長(cháng)幅度一致，發(fā)電集團的營(yíng)收增長(cháng)還低于此（除少數企業(yè)）。電力行業(yè)整體營(yíng)收大幅跑輸GDP的增長(cháng)。
與此鮮明對比的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)構成了拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。
和電力行業(yè)類(lèi)似，銀行業(yè)除極個(gè)別優(yōu)秀銀行外，營(yíng)收在上一個(gè)十年的超速發(fā)展后，也沒(méi)有跑贏(yíng)GDP的增長(cháng)。
這個(gè)和國家提出的產(chǎn)業(yè)機構優(yōu)化升級，“騰籠換鳥(niǎo)”不謀而合。
以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則實(shí)現了跨越式的巨大增長(cháng)。以營(yíng)收、員工人數計算，10年前的阿里、騰訊，收入體量和電力央企完全不在一個(gè)數量級，但是現在，無(wú)論是營(yíng)收規模，還是員工人數，都已經(jīng)遠遠超越，更遑論利潤總額了。從營(yíng)收計算，阿里大致可以進(jìn)入國資委下屬央企的前10名。
電網(wǎng)、發(fā)電央企2012-2020年營(yíng)收、利潤（單位：億元，人民幣）
京東、阿里、騰訊2012-2020年營(yíng)收、利潤（單位：億元，人民幣）
工商銀行、招商銀行2012-2020年營(yíng)收、利潤（單位：億元，人民幣）
GDP、全社會(huì )用電量2012-2020年（GDP單位：億元，人民幣，全社會(huì )用電量：億千瓦時(shí)）
從上面的圖表可以看出，在最近的10年里，包括政策性因素在內的各種原因，主要電力央企利潤整體沒(méi)有顯著(zhù)增長(cháng)?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)則實(shí)現的利潤的巨幅增長(cháng)，例如騰訊，2012年利潤128億元，2020年1601億元，增長(cháng)了近13倍，阿里則更為驚人，2012年利潤僅為86億元，2020年達到1432億元，實(shí)現了16.6倍的增長(cháng)。
未來(lái)電力行業(yè)的機會(huì )在哪里？
應對挑戰，電力行業(yè)正在邁出新的步伐。國網(wǎng)提出“一體四翼”，將國際業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、支撐業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)擺上重要位置，南方電網(wǎng)提出的“三商”戰略等等，為電力行業(yè)的發(fā)展提出了新思路，注入了新活力。
同時(shí)要看到行業(yè)發(fā)展的有利因素，以電為中心的電能替代，包括交通工具電動(dòng)化，清潔取暖等，將顯著(zhù)突破人均用電量天花板的桎梏，而不是簡(jiǎn)單地套用當前發(fā)達國家的人均用電量數據，電力行業(yè)的未來(lái)還是有機會(huì )的。
此外，電力行業(yè)的機構性機會(huì )明確，以風(fēng)電、光伏、儲能、綜合能源服務(wù)、新型電力系統建設為代表的電能結構、電網(wǎng)結構升級，將帶來(lái)巨大的發(fā)展機遇。也應該看到，火電的式微將不可避免，這個(gè)是時(shí)代發(fā)展的必然歸宿，就如同美國上上世紀發(fā)達的鐵路公司、鋼鐵公司股票，現在還有誰(shuí)記得？
