公司系統各單位認真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì )”精神,做到進(jìn)基層、進(jìn)班組,凝聚起推動(dòng)國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的強大力量,努力將美好藍圖轉化為生動(dòng)實(shí)踐,確?!笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步。
堅持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力” 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
邁好第一步,見(jiàn)到新氣象。2021年是“十四五”開(kāi)局之年。公司“兩會(huì )”提出堅持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局,全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展?!耙粯I(yè)”即電網(wǎng)主導產(chǎn)業(yè),“四翼”包括金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)。
謀定而動(dòng),迅速行動(dòng)。面對前所未有的機遇和挑戰,公司系統各單位扛起“開(kāi)好局、起好步”的時(shí)代責任,堅持一張藍圖干到底、一錘接著(zhù)一錘敲,向著(zhù)戰略目標堅定前行。
一業(yè)為主,加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級
我國在2020年向世界宣布,力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現碳中和,并明確2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機達到12億千瓦以上,非化石能源消費占比達到25%左右。
這釋放出我國加速推進(jìn)能源清潔低碳轉型的信號,也意味著(zhù)“十四五”期間,新能源、微電網(wǎng)、互動(dòng)式設備將大量接入電力系統,“雙高”“雙峰”特征進(jìn)一步凸顯。
電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“基本盤(pán)”,是賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級是必然趨勢,建設更加智慧、更加綠色、更加安全、更加友好的能源互聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要。
目光瞄準我國資源富集省份。國網(wǎng)新疆電力持續優(yōu)化電網(wǎng)布局,支撐吐哈、準東新能源基地,準北、環(huán)塔里木清潔能源基地等四大千萬(wàn)千瓦級能源基地能源開(kāi)發(fā)利用。國網(wǎng)甘肅電力加快推進(jìn)隴東至山東、河西第二特高壓工程,加快配套電源、省內主網(wǎng)架、省間聯(lián)絡(luò )線(xiàn)路建設,提高清潔能源消納水平。國網(wǎng)青海電力結合青海清潔能源示范省和國家公園建設,主動(dòng)對接服務(wù)“碳達峰”“碳中和”目標,全力打造“零碳電力系統”,支撐青海率先實(shí)現碳達峰。國網(wǎng)蒙東電力做強送端型電網(wǎng),支持清潔能源開(kāi)發(fā)利用和并網(wǎng)消納,跟進(jìn)國內首個(gè)現代能源“火風(fēng)光儲制研”一體化示范項目,因地制宜實(shí)施電能替代,提升能源消費電氣化水平。
西部地區把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢,中東部地區在接受外來(lái)電的同時(shí),也更加注重智慧賦能,提升電網(wǎng)全息感知能力、靈活控制能力、系統平衡能力。國網(wǎng)浙江電力以“建設多元融合高彈性電網(wǎng)、深化能源互聯(lián)網(wǎng)省域領(lǐng)先實(shí)踐”為主線(xiàn),統籌好能源安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟高效等目標,加快形成以電為中心,多種能源互聯(lián)互通、互濟互補的現代能源體系。國網(wǎng)江蘇電力重點(diǎn)打造電網(wǎng)升級樣板、推動(dòng)能源變革樣板、數字轉型樣板、創(chuàng )新突破樣板、助推生態(tài)圈建設樣板。
電網(wǎng)越來(lái)越“聰明”,用能越來(lái)越靈活。突出價(jià)值創(chuàng )造,提高資源聚合和精準服務(wù)能力是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級的一項重要任務(wù)。今年,天津濱海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區將啟動(dòng)建設,國網(wǎng)天津電力以智慧能源小鎮建設成果為基礎,高標準建設濱海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區,開(kāi)展全流程智慧充電系統等示范項目,打造智慧港口能源供應業(yè)態(tài)。
在加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級的進(jìn)程中,安全是前提、是基礎、是保障。國網(wǎng)北京電力大力實(shí)施安全發(fā)展爭先行動(dòng),確保安全責任壓緊壓實(shí),確保首都電網(wǎng)安全、人身安全、設備安全。國網(wǎng)經(jīng)研院把好規劃設計第一道關(guān)口,全面提高系統理論建模、仿真計算能力,摸清“雙高”電力系統新的穩定機理、故障形態(tài)和演變規律,從源頭筑牢電網(wǎng)安全發(fā)展基礎。
四翼齊飛,提升核心競爭力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平
布局決定全局。公司明確提出金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量效益提升的重要力量,要準確把握各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展定位、方向和重點(diǎn),分類(lèi)指導、精準施策,補短板、鍛長(cháng)板,齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn),不斷提升核心競爭力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平,為公司發(fā)展作出更大貢獻。
“堅持根植主業(yè)、服務(wù)實(shí)業(yè)、以融促產(chǎn)、創(chuàng )造價(jià)值”是公司金融業(yè)務(wù)定位。國網(wǎng)英大集團以融入中心為關(guān)鍵,著(zhù)力打造長(cháng)三角金融產(chǎn)業(yè)集群,打造綠色金融服務(wù)體系,構建國網(wǎng)統一碳資產(chǎn)管理平臺,打造產(chǎn)融循環(huán)新模式。英大長(cháng)安互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部在服務(wù)好電網(wǎng)資產(chǎn)保險的基礎上,更加關(guān)注服務(wù)電網(wǎng)職工個(gè)人保險需求,增強網(wǎng)絡(luò )獲客、轉化和運營(yíng)的本領(lǐng),建立具有國家電網(wǎng)特色的互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀發(fā)展新模式。英大信托供應鏈金融事業(yè)部全力打造信托供應鏈金融業(yè)務(wù)品牌,著(zhù)力推進(jìn)系統建設和線(xiàn)上確權,在資產(chǎn)支持票據、數字憑證融資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮信托金融功能。
當前,我國正推動(dòng)形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國際能源電力合作面臨新機遇。作為提升公司發(fā)展質(zhì)量效益重要力量之一的國際業(yè)務(wù),更要聚焦電網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮公司信用、技術(shù)、管理、品牌等綜合優(yōu)勢,統籌利用兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,不斷增強國際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競爭力、風(fēng)險控制力和品牌影響力,打造“一帶一路”建設央企標桿。
2021年,國網(wǎng)國際公司將穩步推進(jìn)綠地項目開(kāi)發(fā)建設,提升境外公司運營(yíng)效率效益,培育新增長(cháng)點(diǎn)。中電裝備公司將努力培育海外新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),推進(jìn)第三方市場(chǎng)合作,做深做實(shí)“三化”經(jīng)營(yíng)。
公司服務(wù)構建新發(fā)展格局,體現在穩健拓展國際業(yè)務(wù),也體現在大力發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團聚焦工業(yè)芯片及智能終端、智慧平臺、智慧應用、運營(yíng)與服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,打造新型運營(yíng)體系。英大傳媒集團加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展,全力打造以電網(wǎng)頭條客戶(hù)端為旗艦的自主可控的新型主流媒體,構建覆蓋公司各級單位、聯(lián)通公司內部與外部各類(lèi)媒體的全程、全息、全員、全效傳播平臺,加快建設在能源電力領(lǐng)域最具影響力和競爭力的一流新型傳媒集團。
產(chǎn)品強則產(chǎn)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)強則企業(yè)強。圍繞打造核心能力、創(chuàng )新體制機制、強化開(kāi)放合作等方面,公司大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè),培育基業(yè)長(cháng)青新動(dòng)能。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團要在綜合能效、多能供應、清潔能源、新興用能、智慧用能等領(lǐng)域發(fā)力。國網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)公司立足充電設施服務(wù),有序推進(jìn)公共和專(zhuān)用充電網(wǎng)絡(luò )建設,全面提升運營(yíng)運維效益。國網(wǎng)電商公司持續培育新增長(cháng)點(diǎn),大力拓展外部市場(chǎng),聚焦能源類(lèi)央企、政府等客戶(hù),打造數字化轉型解決方案。
全要素發(fā)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力
技術(shù)、管理、數據、人才是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。公司“兩會(huì )”提出,要充分發(fā)揮全要素驅動(dòng)力,大力提高自主創(chuàng )新能力,持續優(yōu)化管理模式和運行機制,挖掘電力大數據價(jià)值,激發(fā)各類(lèi)人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
從黨的十九大提出“創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,到黨的十九屆五中全會(huì )提出“堅持創(chuàng )新在我國現代化建設全局中的核心地位”,“創(chuàng )新”都是貫穿其中的鮮明主線(xiàn)。
公司把創(chuàng )新擺在關(guān)系戰略全局的核心位置,深入實(shí)施“新跨越行動(dòng)計劃”,加大研發(fā)投入力度,提高自主創(chuàng )新能力,把創(chuàng )新成果及時(shí)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。面向“十四五”,立足上??苿?chuàng )中心建設前沿陣地,國網(wǎng)上海電力以創(chuàng )新破解發(fā)展難題、催生發(fā)展動(dòng)能,全面實(shí)施“新跨越行動(dòng)計劃”,提升“攀高峰”的創(chuàng )新策源能力,提升“接地氣”的成果轉化能力,構建“燃活力”的全員創(chuàng )新生態(tài)。
向創(chuàng )新要效益,向管理要活力。公司提出要深化“三項制度”改革、多維精益管理和卓越績(jì)效管理,提高管理現代化水平。為此,國網(wǎng)冀北電力扎實(shí)推動(dòng)三批“放管服”事項清單、基層單位自主決策事項負面清單落地;持續優(yōu)化企業(yè)負責人業(yè)績(jì)考核體系,充分發(fā)揮“指揮棒”作用,激發(fā)內生動(dòng)力。
當前,數字化轉型已成為各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢。2021年,如何釋放數據“倍增效應”,培育更多數據增值服務(wù)是公司各單位工作的“重頭戲”。
作為公司數據管理和應用的專(zhuān)業(yè)支撐機構,國網(wǎng)大數據中心是支撐公司數字化發(fā)展的重要力量。2021年,該中心將全面攻堅大數據領(lǐng)域核心技術(shù),培育一批領(lǐng)先的科技成果,形成一批高質(zhì)量數字產(chǎn)品、創(chuàng )新平臺及產(chǎn)品運營(yíng)模式?!皵底只D型起航年”行動(dòng)是國網(wǎng)四川電力今年實(shí)施的重點(diǎn)任務(wù)之一。該公司將挖掘“電網(wǎng)、水系、能源、通信一張圖”價(jià)值,深化5G、人工智能等技術(shù)應用,拓展“電眼看四川”數字產(chǎn)品,提升數據應用服務(wù)能力。
強起來(lái)要靠創(chuàng )新,創(chuàng )新要靠人才。公司提出要強化人才驅動(dòng),打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部職工隊伍,統籌推進(jìn)人才培養“三大工程”,完善人才引進(jìn)、使用、流動(dòng)、激勵機制;同時(shí)大力弘揚企業(yè)家精神、科學(xué)家精神、工匠精神、勞模精神。
讓人才創(chuàng )造活力競相迸發(fā),讓聰明才智充分涌流。中國電科院助力廣大科研人員加快知識更新、加深科研功底、拓寬研究視野。安徽滁州供電公司清流供電服務(wù)中心大客戶(hù)經(jīng)理班以勞模為榜樣, 不斷更新服務(wù)理念、強化服務(wù)意識、磨煉服務(wù)技能、豐富服務(wù)手段、提高服務(wù)水平,持續優(yōu)化客戶(hù)辦電體驗感。
眾人劃槳開(kāi)大船,一張藍圖干到底。面向“十四五”,公司發(fā)展航道已經(jīng)確定。公司系統各單位奮力實(shí)現新突破,開(kāi)創(chuàng )新局面。再出發(fā),“十四五”征程已經(jīng)開(kāi)啟;向前進(jìn),更多發(fā)展機遇就在前方。