2020年是打贏(yíng)精準脫貧攻堅戰、“十三五”規劃收官之年，也是應對新冠肺炎疫情大考的特殊之年。面對復雜嚴峻的內外部形勢，提質(zhì)增效既是風(fēng)向標，也是方法論?！?020年中央企業(yè)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)”圍繞突出抓好增收節支、科技創(chuàng )新、供給側結構性改革、國企重點(diǎn)領(lǐng)域改革、重大風(fēng)險防范化解、政策協(xié)調等六方面細化42項舉措，描繪了2020年中央企業(yè)提質(zhì)增效路線(xiàn)圖。

國家電網(wǎng)有限公司堅決貫徹黨中央決策部署，落實(shí)國資委“三穩四保一加強”工作要求，深入開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)“八個(gè)全力”促提質(zhì)，實(shí)現“八個(gè)增效”穩發(fā)展，打出開(kāi)源節流、提質(zhì)增效“組合拳”。年終回望，提質(zhì)增效取得了實(shí)實(shí)在在的成效：公司既有力落實(shí)了中央決策、支持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，又充分挖掘經(jīng)營(yíng)潛力、夯實(shí)發(fā)展基礎，在今年各項因素疊加減利超過(guò)1100億元的情況下，將公司經(jīng)營(yíng)效益拉回到合理區間，實(shí)現了穩健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展質(zhì)量的持續提升。

向市場(chǎng)要效益 從速“穩”向質(zhì)“優(yōu)”

國家電網(wǎng)公司將提質(zhì)增效與貫徹落實(shí)黨中央決策部署相結合，持續優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，不折不扣落實(shí)階段性降低企業(yè)用電成本政策，向社會(huì )大幅讓利875億元，并創(chuàng )新推出“轉供電費碼”服務(wù)，協(xié)助政府清理轉供電加價(jià)，確保電價(jià)紅利傳導至終端客戶(hù)。

“從申請用電到完成接電，一共只用了8天時(shí)間。整個(gè)施工掘路35米，敷設電纜約40米，我們沒(méi)去跑審批，也沒(méi)花一分錢(qián)！”今年3月底，北京白魁老號飯莊總經(jīng)理秦德東對自己享受到的升級版“三零”（零上門(mén)、零審批、零投資）辦電服務(wù)連連稱(chēng)贊。

水美則魚(yú)肥，土沃則稻香。我國在全球190個(gè)經(jīng)濟體中，營(yíng)商環(huán)境排名連續兩年大幅躍升，由2017年第78位躍升至2019年第31位，其中“獲得電力”排名第12位，被世界銀行評價(jià)為“已接近或位于全球最佳實(shí)踐的前沿”。今年公司又出臺全面提升“獲得電力”服務(wù)水平9項舉措，三年將累計為公司經(jīng)營(yíng)區內企業(yè)節省投資超1000億元。

電能替代對于推動(dòng)能源消費革命、促進(jìn)能源清潔化發(fā)展意義重大。公司不斷拓展電能替代的深度和廣度，在服務(wù)構建清潔低碳、安全高效能源體系的同時(shí)，實(shí)現了市場(chǎng)增效。

11月18日19時(shí)，湖北宜昌秭歸港下著(zhù)連綿小雨，“星紀水晶”號游輪在此?？?。長(cháng)江三峽岸電運營(yíng)服務(wù)有限公司的員工僅用15分鐘就完成了岸電電纜的拆除，游輪順利離港。在?？康?0個(gè)小時(shí)里，“星紀水晶”號共用電3468千瓦時(shí)。

作為電能替代的重點(diǎn)推進(jìn)領(lǐng)域，公司大力推進(jìn)“兩縱一橫”岸電工程建設，在京杭大運河沿線(xiàn)碼頭和水上服務(wù)區、長(cháng)江主要港口碼頭累計建設岸電設施1495套，帶動(dòng)社會(huì )投資岸電設施4300余套，累計替代電量54億千瓦時(shí)。

除了岸電，公司還圍繞居民采暖、工（農）業(yè)生產(chǎn)制造、電力供應與消費、家庭電氣化等重點(diǎn)領(lǐng)域，充分挖掘電能替代潛力，著(zhù)力提升電能在終端能源消費中的占比，今年全年預計完成替代電量1900億千瓦時(shí)。

綜合能源服務(wù)作為一種滿(mǎn)足終端客戶(hù)多元化需求的能源服務(wù)方式，已經(jīng)成為能源企業(yè)發(fā)展的藍海，市場(chǎng)潛力巨大。

12月11日，南京新寧耀玻璃制造廠(chǎng)的工作人員操作南京供電公司為其量身定制的用能優(yōu)化控制系統，讓沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的設備“休息一下”。今年，南京供電公司聚焦2萬(wàn)余戶(hù)高壓電力客戶(hù)的運維、搶修服務(wù)需求，形成“數字孿生牽引+快速運維響應+用能診斷優(yōu)化+金融保險托底”的一站式智慧電務(wù)運維服務(wù)體系，實(shí)現綜合能源業(yè)務(wù)營(yíng)收3.54億元。

從“用好電”向“用好能”，公司積極拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，今年綜合能源服務(wù)收入達240億元，同比增長(cháng)88%。

提質(zhì)增效不僅體現在國內市場(chǎng)，2020年，公司“走出去”的腳步依舊鏗鏘。公司成功并購阿曼國家電網(wǎng)和智利切昆塔項目，今年新增利潤超3億元；按期完成巴基斯坦默拉直流重大工程建設；沙特智能電表項目帶動(dòng)公司計量芯片出口5000萬(wàn)元……今年公司國際業(yè)務(wù)利潤預計同比增長(cháng)15%。

向改革創(chuàng )新要效益 為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能

國家電網(wǎng)公司高舉改革旗幟，認真貫徹國企改革三年行動(dòng)方案，聚焦市場(chǎng)化、透明度、高效率三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以改革“一子落”推動(dòng)發(fā)展“滿(mǎn)盤(pán)活”。

電力改革步伐加快，6家電力現貨市場(chǎng)投入試運行，北京電力交易中心和27家省級電力交易機構股份制改造全面完成，市場(chǎng)化交易電量2.1萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)9%。

混合所有制改革成績(jì)亮眼，公司堅持“開(kāi)放、合作、共贏(yíng)”理念，在特高壓輸電、抽水蓄能、信息通信、金融等多個(gè)領(lǐng)域向社會(huì )開(kāi)放資本，全年引入社會(huì )資本330億元。今年，“國網(wǎng)信通”“國網(wǎng)英大”等“國網(wǎng)”字號上市公司陸續登陸國內資本市場(chǎng)；國網(wǎng)新源公司引入社會(huì )資本85.7億元；國網(wǎng)智芯公司引入6家戰略投資者，募集社會(huì )資本85.6億元……實(shí)現了產(chǎn)業(yè)單位、上市公司、外部股東的多方共贏(yíng)，國有資本的帶動(dòng)力、影響力不斷增強。

內部改革持續深化，公司累計精簡(jiǎn)存量法人851戶(hù)，管理層級壓至4級；“兩金”預計年末凈額1288億元，同比降低35.9%；公司年末負債率在56.3%以?xún)?。在內部管理上，公司印發(fā)總部第三批67項“放管服”事項清單，實(shí)施“戰略+運營(yíng)”“戰略+財務(wù)”型管控模式，突出放管賦能，激發(fā)各產(chǎn)業(yè)、各層級動(dòng)力活力。

向改革要動(dòng)力，以創(chuàng )新添活力。今年6月，創(chuàng )造了12項世界第一的張北柔直工程投產(chǎn)。用張北的風(fēng)點(diǎn)亮冬奧的燈，該工程每年可向北京輸送約141億千瓦時(shí)清潔能源，冬奧場(chǎng)館實(shí)現100%清潔能源供電。

公司實(shí)施“新跨越行動(dòng)計劃”，在攻堅核心技術(shù)、深化科技改革、完善創(chuàng )新體系等方面出臺一系列實(shí)招硬招，破除阻礙科技創(chuàng )新的體制機制藩籬，搶占科技競爭制高點(diǎn)。

“數據驅動(dòng)的能源互聯(lián)網(wǎng)建模與仿真”項目負責人王新迎對中國電科院試行的“跨單位項目負責人制”信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“各專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員組團出征，提升了協(xié)同創(chuàng )新效益和成果實(shí)用性?！彼膱F隊成員不僅來(lái)自中國電科院，還來(lái)自其他高校、研究院，涵蓋人工智能、信息通信、綜合能源服務(wù)等不同研究領(lǐng)域。

今年，公司接連在3300伏IGBT及FRD芯片、±800千伏直流套管等核心技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破。截至目前，公司累計獲得國家科學(xué)技術(shù)獎85項，其中特等獎2項、一等獎9項；累計擁有專(zhuān)利9.5萬(wàn)件，專(zhuān)利申請量和累計擁有量連續9年排名央企第一；主導制定國際標準84項，國家標準886項，行業(yè)標準1985項，企業(yè)標準2800項以上。

創(chuàng )新增效成效不止于此。公司堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，聚焦新技術(shù)、新市場(chǎng)、新應用，全力推動(dòng)轉型升級。線(xiàn)上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺“電e金服”上線(xiàn)，面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供金融服務(wù)超千億元，為中小微企業(yè)穩定運行、實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強大動(dòng)力；智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁103萬(wàn)個(gè)，在不斷提升客戶(hù)充換電服務(wù)體驗的同時(shí)，持續拓展能源消費、金融服務(wù)等增值服務(wù)，打造充換電領(lǐng)域最大的流量入口；建立由16萬(wàn)條明細項目組成的作業(yè)成本庫，在國網(wǎng)浙江、福建、湖北電力等單位深度應用，將資源配置精細至“作業(yè)級”，“削余補缺”優(yōu)化成本支出結構；在檢修運維、營(yíng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng )新應用“機器代人”，減少運檢支出55億元……公司不斷深化改革創(chuàng )新，為提質(zhì)增效增添了強勁動(dòng)力。

向資源挖潛要效益 將資源存量變?yōu)楝F金流量

國家電網(wǎng)公司依托變電站、桿塔、通信光纖、管廊溝道等資源，推出具有競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)，打造共享經(jīng)濟新模式，累計完成1190座多站融合數據中心站建設，簽訂合同27.5億元，完成桿塔等資產(chǎn)運營(yíng)收入9.6億元，簽訂數據增值服務(wù)合同6億元。

7月16日，國網(wǎng)陜西電力與陜西電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵塔和廣電公司簽訂5G通信網(wǎng)絡(luò )建設戰略合作協(xié)議。目前，該公司已實(shí)現26000余基10千伏電力桿塔、1560千米電力溝道等融合共享，降低運營(yíng)商5G用能成本超4000萬(wàn)元。

9月22日，國網(wǎng)安徽電力合肥始信路“七站融合”示范站建成。該站利用退役電池建成容量13.44萬(wàn)千瓦的儲能站，節約投資190萬(wàn)元；形成“光儲充用”一體集成的微電網(wǎng)，每年降低運營(yíng)電費約25萬(wàn)元；建成全國首個(gè)“5G+電動(dòng)汽車(chē)有序充電”試點(diǎn)站，實(shí)現“人-車(chē)-樁-網(wǎng)”互聯(lián)互動(dòng)，降低了用戶(hù)充電成本。

公司加強資產(chǎn)全壽命精益管理，提升資產(chǎn)運營(yíng)效率效益，特高壓通道利用效率同比提高超過(guò)200小時(shí)，節約購電成本60億元；對檢測合格的3400余萬(wàn)只在運電能表延長(cháng)使用壽命，節約表計輪換資金59億元；優(yōu)化省市縣物資倉庫網(wǎng)絡(luò )布局，推進(jìn)閑置庫存資源跨省調配利用，跨省調配物資1.6億元，消納超期庫存物資34.8億元……

公司多措并舉盤(pán)活閑置房產(chǎn)、土地、專(zhuān)利權、著(zhù)作權等存量資源，將資源存量變?yōu)楝F金流量。今年，公司累計盤(pán)活不動(dòng)產(chǎn)700余處，釋放價(jià)值超20億元；清理低效無(wú)效股權投資26項，釋放價(jià)值16.6億元；轉化專(zhuān)利權630余項，釋放價(jià)值8.4億元。

人力資源是公司最寶貴的資產(chǎn)。公司將提質(zhì)增效與職工創(chuàng )效相結合，協(xié)同互動(dòng)、齊抓共管。國網(wǎng)河北電力實(shí)施“百縣千所”全覆蓋，保障提質(zhì)增效要求在基層落實(shí)；國網(wǎng)北京、山東、四川、吉林電力等單位推出“黨建+”、金點(diǎn)子強化黨建引領(lǐng)、員工創(chuàng )效；國網(wǎng)江西電力推行“概念收益”，國網(wǎng)福建、安徽電力建設“內模市場(chǎng)”，激發(fā)全員創(chuàng )新創(chuàng )效活力……建機制、育文化、促發(fā)展，公司通過(guò)提質(zhì)增效營(yíng)造倡導節約、勤儉辦企、質(zhì)量第一的企業(yè)文化，提升經(jīng)營(yíng)“軟實(shí)力”。

市場(chǎng)在開(kāi)拓，資源在盤(pán)活，創(chuàng )新在發(fā)力?？v深推進(jìn)提質(zhì)增效不僅保障了公司高質(zhì)量可持續發(fā)展，也為公司更好地服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了堅實(shí)基礎。站在新起點(diǎn)，闊步新征程，“十四五”的雄偉藍圖已經(jīng)擘畫(huà)，公司將堅決按照黨的十九屆五中全會(huì )關(guān)于“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”的決策部署，持續抓好提質(zhì)增效，努力在貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中，體現國家電網(wǎng)的使命擔當。