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國網(wǎng)湖北電力“揭榜掛帥”主攻六大技術(shù)

欄目:行業(yè)資訊 發(fā)布時(shí)間:2020-12-22


  科技創(chuàng )新需要集中優(yōu)勢資源重點(diǎn)突破。近日從國網(wǎng)湖北電力獲悉,該公司組建了6個(gè)專(zhuān)職研究室,用“揭榜掛帥”的方式選聘負責人和技術(shù)骨干,力爭未來(lái)三年打造一批能源互聯(lián)網(wǎng)落地應用的示范項目。

  這6個(gè)研究室依托國網(wǎng)湖北電力的不同機構,各有側重,研究方向均結合電網(wǎng)和企業(yè)實(shí)際,聚焦以可再生能源為主體的未來(lái)電網(wǎng)、雙向互動(dòng)未來(lái)配電網(wǎng)、清潔能源服務(wù)及節能降耗技術(shù)、電力數據增值產(chǎn)品和服務(wù)、數字技術(shù)助力電網(wǎng)傳統業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、高層建筑電氣火災防治等研究,力爭在未來(lái)電網(wǎng)規劃設計、實(shí)時(shí)互動(dòng)控制等方面取得重大創(chuàng )新。如在湖北電科院成立未來(lái)電網(wǎng)技術(shù)、清潔能源技術(shù)、電氣防火技術(shù)研究室,在湖北經(jīng)研院成立未來(lái)配電網(wǎng)技術(shù)研究室,在湖北電力檢修公司成立數字技術(shù)應用研究室,在武漢供電公司成立數據增值服務(wù)研究室。

  用人方式也實(shí)行創(chuàng )新。國網(wǎng)湖北電力試行“揭榜掛帥制”和動(dòng)態(tài)考評制度,公開(kāi)選聘6個(gè)重點(diǎn)研究方向的負責人和技術(shù)骨干。人員構成不拘一格,既有電科院的博士,也有地方供電公司調度班班長(cháng)。選聘合格人員以借用方式進(jìn)入研究室,每個(gè)研究室由15人至20人組成。

  國網(wǎng)湖北電力科技部負責人介紹,傳統科技項目管理不同程度存在項目零散等情況,難以形成有競爭力的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品。借鑒華為等企業(yè)經(jīng)驗組建的研究室,優(yōu)化科研組織結構,探索構建以產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)和成果轉化為導向的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)體系,改變了過(guò)去技術(shù)人員兼職搞科研的狀況。

  研究成果的評判變成了“寬嚴相濟”。動(dòng)態(tài)考評研究室選聘人員,不合格者予以調整。另一方面,進(jìn)行項目差異化驗收評價(jià),建立基礎研究、前瞻研究和顛覆式技術(shù)創(chuàng )新的容錯機制,給研究人員“松綁”。

  在經(jīng)費、待遇上,研究期內,國網(wǎng)湖北電力將給予6個(gè)重點(diǎn)研究方向負責人四級研究員待遇,每年給每個(gè)方向研究團隊10萬(wàn)元專(zhuān)項津貼(考核發(fā)放),并探索科技項目收益分紅激勵。國網(wǎng)湖北電力在現有年度科技研發(fā)費用的基礎上,每年將安排專(zhuān)項成本費用,并劃撥一定的技改大修費用,以支持專(zhuān)職研究室建設。