一場(chǎng)疫情大考，讓中國供應鏈企業(yè)多年的深厚積累經(jīng)歷了實(shí)戰。領(lǐng)先的企業(yè)不會(huì )浪費任何一次機會(huì )，不僅能從中嗅到商機，更能以超越時(shí)代的眼光，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢。

        作為全國供應鏈創(chuàng )新與應用試點(diǎn)企業(yè)，在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中，國家電網(wǎng)有限公司充分發(fā)揮現代供應鏈龍頭作用，堅持“一鏈戰兩線(xiàn)”，一手抓防疫抗疫，一手抓復工復產(chǎn)，打造了供應鏈企業(yè)抗疫復工的創(chuàng )新樣本。

“云采購”彰顯供應鏈韌性

        2月下旬，國家電網(wǎng)公司2020年首批總部集中招標采購項目如期開(kāi)標評標，打響了中央企業(yè)大規模集中采購的第一槍。

        與以往不同的是，此次招投標是由520余家供應商“零接觸”在線(xiàn)投標、網(wǎng)絡(luò )直播開(kāi)標，140余位評標專(zhuān)家在總部和省公司評標基地“遠程異地網(wǎng)絡(luò )協(xié)同”同步評標，“云采購”的模式大大降低了人員聚集風(fēng)險。

        依托統一部署的ECP電子商務(wù)平臺，國家電網(wǎng)創(chuàng )新采用的“遠程異地、網(wǎng)絡(luò )協(xié)同”的云采購模式壓縮了采購流程，提高了采購效率，不讓項目耽擱1秒，不讓供應商“等米下鍋”，最大限度減少疫情造成的供應鏈“停擺”影響。

        據介紹，2月，公司已累計招標采購226億元，3月陸續發(fā)布招標采購公告340億元，極大地推動(dòng)了裝備制造企業(yè)加快復工復產(chǎn)。

        值得注意的是，國家電網(wǎng)公平公開(kāi)的“陽(yáng)光招標”品牌，為廣大供應商，特別是民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造了平等競爭的市場(chǎng)環(huán)境，在“新基建”特高壓工程建設中，民營(yíng)企業(yè)數量占比達到70%。

        2月，國家電網(wǎng)通過(guò)供應鏈平臺再向供應商下達小額采購訂單154億元，其中民營(yíng)企業(yè)占比80%，支付合同資金114億元，用采購訂單、資金支付拉動(dòng)中小民營(yíng)企業(yè)盡快復工復產(chǎn)。國家電網(wǎng)還創(chuàng )新應用供應商生產(chǎn)廠(chǎng)用電的產(chǎn)能電量指數，動(dòng)態(tài)監測企業(yè)復工復產(chǎn)情況。目前，產(chǎn)能電量指數已從最初的23%提升至92%。

全鏈條協(xié)同共戰疫情

        傳統供應鏈鏈路單一，如果上游的供應商出現了問(wèn)題，下游企業(yè)將會(huì )受到很大的影響。數字化下的供應鏈模式打破了供應鏈角色之間的聯(lián)系隔閡，形成企業(yè)、客戶(hù)、供應商、渠道商等多角色互通的鏈路，使各個(gè)角色之間的聯(lián)系更加便捷，極大地提高了供應鏈的運作效率。

        經(jīng)過(guò)多年的培育，國家電網(wǎng)以電子商務(wù)平臺ECP、企業(yè)資源管理系統ERP、電工裝備智慧物聯(lián)平臺EIP、電力物流服務(wù)平臺ELP、“e物資”移動(dòng)應用、供應鏈運營(yíng)中心ESC為支撐，構建了“5E一中心”供應鏈管理平臺。

        該平臺運用物聯(lián)感知技術(shù)，建立物資生產(chǎn)、在途、庫存、交付環(huán)節的“數字資源池”，促進(jìn)供應鏈上下游資源優(yōu)化整合，公司倉庫壓縮76%，庫存降低80億元。

        電工裝備智慧物聯(lián)平臺EIP可以直接獲取制造企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度、工藝參數、出廠(chǎng)試驗等數據，對制造過(guò)程全程在線(xiàn)監測。電力物流服務(wù)平臺ELP可以對電力設備、精密設備運輸位置、狀態(tài)及進(jìn)度參數全程實(shí)時(shí)監控。

        疫情期間，為解決西藏、青海、新疆等邊遠省份電網(wǎng)建設物資供應難題，供應鏈運營(yíng)中心組織山東、江蘇、浙江等20余家省公司和462家供應商通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、移動(dòng)辦理、在線(xiàn)辦公等方式，多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

        國家電網(wǎng)還充分發(fā)揮供應鏈平臺“鏈”接全球的優(yōu)勢，從韓國、南非、德國、印度等國外及國內企業(yè)籌集價(jià)值4.4億元的防疫物資，為湖北、西藏、新疆等省調配1.3億元的防疫物資。

“服務(wù)力”提升供應鏈價(jià)值

        在此次疫情防控阻擊戰中，國家電網(wǎng)在實(shí)現自身復工復產(chǎn)的同時(shí)，嚴控風(fēng)險、提升服務(wù)，持續營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，用“國網(wǎng)方案”幫助供應鏈上下游企業(yè)復產(chǎn)復工。

        據介紹，國家電網(wǎng)分別出臺優(yōu)化服務(wù)“六項舉措”和助推供應商復工復產(chǎn)的“七項措施”。

        通過(guò)應用投標保證金保險、履約保證金保險替代，以及銀行保函置換質(zhì)保金等措施，推動(dòng)供應鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，預估可為供應商釋放資金150億元/年。通過(guò)推行電子招投標、電子單據簽署、“物資結算機器人”“e物資”移動(dòng)應用，解決了供應商“跑單難”、資金周轉慢等困難，為供應商每年節約差旅、標書(shū)制作等費用約13億元。

        國家電網(wǎng)還將大數據、人工智能等技術(shù)融入業(yè)務(wù)開(kāi)展智能監控，動(dòng)態(tài)監測73項業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)合規性，做到關(guān)鍵節點(diǎn)事前提示、核心業(yè)務(wù)全面監控、重大風(fēng)險實(shí)時(shí)預警、違規行為及時(shí)糾偏。通過(guò)建設智能化評標基地，國家電網(wǎng)開(kāi)展遠程異地評標，對評標專(zhuān)家身份自動(dòng)識別、活動(dòng)軌跡實(shí)時(shí)跟蹤，筑牢招標采購環(huán)節“行為上不敢腐、制度上不能腐”的堅固防線(xiàn)。