9月26—29日，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理賀錫強一行到貴州電網(wǎng)公司銅仁供電局調研供電所管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)工作。

　　賀錫強一行先后到銅仁供電局計量中心、供電服務(wù)中心、調度控制中心、銅仁江口桃映供電所、太平供電所等調研，深入了解供電所計量自動(dòng)化系統運用、客戶(hù)服務(wù)管理、調配控服一體化建設、供電所管理等工作情況，并在銅仁江口供電局組織召開(kāi)了供電所管理專(zhuān)題調研座談會(huì )，貴州電網(wǎng)公司部分縣(區)級供電局和供電所代表參加會(huì )議。

　　賀錫強指出，供電所是我們服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)的“最后一公里”，供電所的工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平直接影響廣大客戶(hù)乃至社會(huì )各界對電網(wǎng)企業(yè)的印象和認識，要進(jìn)一步重視并持之以恒抓好供電所管理，以適應新時(shí)代發(fā)展的要求。賀錫強對進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)工作和供電所管理水平提出5點(diǎn)要求：更加重視基礎管理，要依靠科技的發(fā)展和信息技術(shù)的提升不斷提高基礎管理水平；更加重視供電所班組管理，按照“規范、真實(shí)、簡(jiǎn)單、有效”的原則，為供電所建設提供更好的體制機制保障和人才資源保障，切實(shí)減輕供電所負擔；更加重視客戶(hù)服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，不斷提升客戶(hù)服務(wù)水平；更加重視以技術(shù)手段解決問(wèn)題，將員工從繁重、重復的勞動(dòng)中解放出來(lái)；更加重視黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，堅決杜絕營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域發(fā)生“吃拿卡要”等損害人民利益的行為。

　　公司市場(chǎng)部、規劃部(扶貧辦)，貴州電網(wǎng)公司相關(guān)負責人參加調研。