7月5日，國務(wù)院國資委公布2023年度中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)考核結果，南方電網(wǎng)公司名列央企第二。

　　“在新一輪改革推進(jìn)過(guò)程中，我們不斷優(yōu)化完善工作方法，并推動(dòng)其高效運轉，確保各項改革任務(wù)落地見(jiàn)效。下一步，我們將站在更高起點(diǎn)、以更大力度推進(jìn)改革深化，更加突出南網(wǎng)特色、更加突出央企領(lǐng)先、更加突出攻堅克難、更加突出系統協(xié)調，不斷以特色性改革、創(chuàng )新性改革、攻堅性改革、體系性改革贏(yíng)得主動(dòng)?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司政研部總經(jīng)理何曉冬說(shuō)道。公司各項改革重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現新一輪國企改革高質(zhì)量開(kāi)局起步。

　　立足主業(yè) 放眼未來(lái)

　　系統推進(jìn)功能使命性改革

　　惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強。近年來(lái)，作為能源央企，南方電網(wǎng)公司胸懷“國之大者”，大力實(shí)施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，立足公司發(fā)展特色，制定改革方案，持續加大統籌協(xié)調、督促督辦和宣傳引導力度全過(guò)程抓好任務(wù)落實(shí)，以改革創(chuàng )新為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，有效激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局持續向新。廣州南沙、深圳龍崗國家級5G+數字電網(wǎng)示范區陸續落地，抽水蓄能在建項目數量創(chuàng )歷史新高，傳統產(chǎn)業(yè)煥新升級;發(fā)布電力行業(yè)首個(gè)自主可控大模型“大瓦特”，推出國內首個(gè)電力物聯(lián)操作系統“電力鴻蒙”，投運粵港澳大灣區最大規模新型儲能電站，未來(lái)賽道動(dòng)作頻繁。

　　這是南方電網(wǎng)公司始終堅持戰略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力的成果。近年來(lái)，公司高質(zhì)量承接央企產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)，制訂加快推進(jìn)戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案，以未來(lái)眼光、系統思維推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局優(yōu)化落地。

　　重大科技創(chuàng )新成果不斷涌現。公司落實(shí)143項人才精準支持措施，印發(fā)實(shí)施“南網(wǎng)人才30條”，為用好戰略科技人才力量提供制度支撐;平臺支撐作用愈發(fā)明顯，公司現已建立聯(lián)合實(shí)驗室16個(gè)，其中國家級創(chuàng )新平臺2個(gè);原創(chuàng )技術(shù)策源地建設成果凸顯，公司獲批成為國資委“共鏈行動(dòng)”首批13家中央企業(yè)之一，牽頭建設電力行業(yè)人工智能聯(lián)盟，已有228項科技成果轉化。

　　特高壓直流高速開(kāi)關(guān)、直流干式電容器建成投運，世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號并網(wǎng)運行……樁樁件件彰顯公司創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展成效。2023年，南方電網(wǎng)公司新承擔國家重點(diǎn)研發(fā)計劃10項、數量再創(chuàng )新高。

　　安全支撐作用充分發(fā)揮。公司進(jìn)一步立足主責主業(yè)，扛牢電力保供政治責任。能源基礎設施加快建設，主干電網(wǎng)建優(yōu)建強，有力應對十年最枯、四季連旱、煤炭產(chǎn)能受限等嚴峻考驗，切實(shí)做到了“四?！?，用電營(yíng)商環(huán)境加速邁向一流，全網(wǎng)客戶(hù)平均停電時(shí)間下降17%;進(jìn)一步主動(dòng)融入和服務(wù)國家重大戰略，服務(wù)粵港澳大灣區高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)廣東“百千萬(wàn)工程”、推進(jìn)鄉村全面振興……

　　宏觀(guān)見(jiàn)布局，行動(dòng)見(jiàn)真章。2023年，南方電網(wǎng)公司完成固定資產(chǎn)投資1400億元，創(chuàng )歷史新高，現代化農村電網(wǎng)建設不斷加強，大灣區供電可靠性保持世界先進(jìn)水平，“優(yōu)東提西、強地帶縣”戰略落地生花，南方五省區城鄉區域協(xié)調發(fā)展程度進(jìn)一步提升，2023年實(shí)現電力生產(chǎn)安全“零事故、零死亡”，本質(zhì)安全型企業(yè)建設凸顯成效。

　　厘清權責 理順機制

　　體制機制類(lèi)改革激活發(fā)展動(dòng)力

　　將職能部門(mén)與基層單位“綁定”為改革聯(lián)合體;建立“需求-反饋-督辦機制”，2023年共收集基層單位各類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)化需求建議72條，共計采納并推進(jìn)辦理54條;建立激勵機制，以董事長(cháng)獎勵金激勵改革貢獻突出的部門(mén)……這是深圳供電局開(kāi)展基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制改革的一個(gè)縮影。

　　2023年，深圳供電局勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(cháng)21.7%，客戶(hù)平均停電時(shí)間為10分鐘/戶(hù)，達到世界領(lǐng)先水平。隨著(zhù)體制機制類(lèi)改革的深入推進(jìn)，像深圳供電局一樣“降本增效”的發(fā)展實(shí)踐正在南方電網(wǎng)公司內處處演繹。

　　企業(yè)治理不斷深化。公司持續完善中國特色企業(yè)現代公司治理制度機制，主體權責清單、法人層級權責清單、不同治理結構公司治理范本等5份治理文件被收錄為中央企業(yè)公司治理范本;公司總部議事協(xié)調機構由48個(gè)精簡(jiǎn)為23個(gè)，精簡(jiǎn)率達52%，“瘦身”成效明顯……具有南網(wǎng)特色的現代企業(yè)治理優(yōu)勢正在彰顯，激發(fā)公司干部員工干事創(chuàng )業(yè)新熱情。

　　市場(chǎng)化機制常態(tài)化運轉。以上率下開(kāi)展總部人事制度改革，任期制契約化管理深化拓面，提前完成國資委要求的年度目標。公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益不斷創(chuàng )歷史新高，連續17年獲年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級，世界500強排名升至第83位。

　　管理體系機制與時(shí)代共鳴同振?！赌戏诫娋W(wǎng)公司發(fā)展戰略綱要(2023年版)》、公司戰略地圖(2023年版)、總部部門(mén)和分子公司“戰略包”、公司管理體系框架M-21S……一系列關(guān)于公司發(fā)展戰略管理新要求、新模式的文件印發(fā)落地，公司總部綜合管理體系基本建成。

　　世界一流企業(yè)創(chuàng )建步伐愈發(fā)穩健。完善 POCA 戰略管理體系，服務(wù)、科技、人才、數字、生態(tài)、標準、質(zhì)量、品牌、文化等“九個(gè)強企”建設扎實(shí)推進(jìn)，一流企業(yè)特征更加顯著(zhù)。在公司治理文件中將發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”8項重大權責納入清單，加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)權責的授放權力度;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng )新、安全保供、公司治理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、公平市場(chǎng)競爭、黨的建設等重點(diǎn)領(lǐng)域，制定涵蓋10個(gè)方面45條工作任務(wù)286項改革舉措的實(shí)施方案，倒排工期逐年抓好落實(shí)。

　　潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚帆當有為。在“十四五”的關(guān)鍵之年，南方電網(wǎng)公司更大力度、更實(shí)舉措貫徹實(shí)施好公司國企改革深化提升行動(dòng)，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，確保改革工作始終走在前、作表率，確保公司改革工作與戰略目標、戰略重點(diǎn)任務(wù)、戰略實(shí)施機制相協(xié)同，加快建設世界一流企業(yè)。