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南方電網(wǎng)公司召開(kāi)人才工作會(huì )議

欄目:行業(yè)資訊 發(fā)布時(shí)間:2022-04-07

  本網(wǎng)訊  4月2日,南方電網(wǎng)公司召開(kāi)人才工作會(huì )議,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述,全面落實(shí)中央人才工作會(huì )議部署要求,對公司推進(jìn)新時(shí)代人才強企戰略實(shí)施進(jìn)行系統部署、推進(jìn)落實(shí)。公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記孟振平出席會(huì )議并講話(huà),公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記王宏志主持會(huì )議并宣讀公司首席科學(xué)家聘任文件。公司在家領(lǐng)導出席會(huì )議。

  孟振平指出,公司扎實(shí)推進(jìn)人才工作,著(zhù)力構建科學(xué)規范、開(kāi)放包容、運行高效、具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系,工作取得了較好成效。黨管人才工作格局更加健全,人才發(fā)展體制機制改革深入推進(jìn),人才隊伍規模不斷壯大,人才引領(lǐng)發(fā)展的作用更加凸顯,為公司在新起點(diǎn)上實(shí)施新時(shí)代人才強企戰略,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。

  孟振平強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述,進(jìn)一步增強做好新時(shí)代人才工作的責任感、使命感、緊迫感。要深刻認識做好新時(shí)代人才工作,是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的迫切之需,是胸懷“兩個(gè)大局”、牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權的關(guān)鍵之舉,是釋放發(fā)展潛力后勁、塑造公司發(fā)展新優(yōu)勢的根本之策。

  孟振平強調,要建設具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系,以人才高地建設為抓手,以體制機制改革為動(dòng)力,以人才隊伍建設為重點(diǎn),以培養引進(jìn)使用為手段,奮力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代人才強企建設新局面。一是規劃人才工作中長(cháng)期發(fā)展藍圖,打造能源電力領(lǐng)域人才競爭比較優(yōu)勢。要緊緊圍繞公司中長(cháng)期人才工作“三步走”發(fā)展目標,統籌推進(jìn)好公司新時(shí)代人才工作,造就一流人才、打造一流平臺、創(chuàng )造一流貢獻、建設一流高地。二是深化人才發(fā)展體制機制改革,努力實(shí)現人才與機制“雙峰并立”。要完善以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的人才評價(jià)機制,建立以信任為基礎的人才使用機制,健全基于重大任務(wù)的人才調配機制,改革科技人才成果轉化和保護機制。三是打造創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)化高層次人才隊伍,加快建設能源電力領(lǐng)域國家戰略人才力量。要服務(wù)國家戰略,打造有國際影響力的戰略科學(xué)家梯隊;支撐創(chuàng )新發(fā)展,打造有行業(yè)一流水平的科技領(lǐng)軍人才隊伍;盤(pán)活隊伍“源頭活水”,打造充滿(mǎn)活力的青年科技人才隊伍;保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),打造規模宏大的工程師隊伍。四是全方位培養、引進(jìn)、用好人才,書(shū)寫(xiě)好人才工作“三篇文章”。要對標一流培養人才,樹(shù)立世界眼光,把對標經(jīng)驗、公司戰略和企業(yè)特點(diǎn)統籌起來(lái),加強對人才系統化遞進(jìn)式培養。要創(chuàng )新方式引進(jìn)人才,堅持需求導向,積極拓展引才渠道,用好用足區域引才政策,加快建設網(wǎng)省兩級人才工作站,面向全球開(kāi)展高層次人才引進(jìn)工作。要營(yíng)造環(huán)境用好人才,打造資源充足、保障到位的工作環(huán)境和公平公正、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境。

  孟振平要求,要加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導,為推進(jìn)落實(shí)公司新時(shí)代人才工作提供堅強政治保證。一是強化政治引領(lǐng)。要深化黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作,加強與人才的溝通交流,把做好思想政治工作和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái),讓人才安心、安身、安業(yè)。二是壓緊壓實(shí)責任。各單位黨委要建立健全人才工作領(lǐng)導和工作機制,各級人力資源部門(mén)要履行好牽頭抓總職能,各級職能部門(mén)要各司其職、密切配合,完善和落實(shí)人才工作目標責任制。三是完善工作機制。要建立人才發(fā)展指數和人才管理指數評估體系,發(fā)揮基層首創(chuàng )精神,腳踏實(shí)地推進(jìn)工作,進(jìn)一步提高人才工作的科學(xué)化、精細化水平,以服務(wù)“四個(gè)面向”產(chǎn)生的實(shí)際效果作為人才工作的評判標準。

  會(huì )上,公司人資部宣貫了《南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰略新舉措的實(shí)施意見(jiàn)》,公司有關(guān)部門(mén)和單位作典型交流發(fā)言,公司首席科學(xué)家饒宏院士作為高層次人才代表作表態(tài)發(fā)言。

  會(huì )議以視頻形式開(kāi)至三級單位。公司總師、副總工程師,專(zhuān)家委員會(huì )名譽(yù)主任委員、副主任委員、秘書(shū)長(cháng)、專(zhuān)職委員,紀檢監察組副組長(cháng),總部各部門(mén)和直屬機構主要負責人,駐綜合基地各單位和會(huì )議發(fā)言單位黨委書(shū)記、黨委專(zhuān)職副書(shū)記,以及戰略級專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各二、三級單位主要負責人、黨委專(zhuān)職副書(shū)記,人力資源部門(mén)負責人,公司系統領(lǐng)軍級及以上專(zhuān)家在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。(陳細英 郭子臣)