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廣東、貴州電網(wǎng)公司聚焦重點(diǎn)攻堅克難

欄目:行業(yè)資訊 發(fā)布時(shí)間:2020-10-22

  近日,廣東、貴州電網(wǎng)公司提前完成了2020年度廠(chǎng)辦大集體改革任務(wù),實(shí)現了改革預期目標。

  廣東電網(wǎng)公司于2019年啟動(dòng)此項改革工作,歷時(shí)一年半。該公司系統內集體所有制企業(yè)數量與職工人數在南方電網(wǎng)公司系統占比均達到三分之二,歷史遺留問(wèn)題復雜,改革面臨較大困難和壓力。廣東電網(wǎng)公司成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的廠(chǎng)辦大集體改革領(lǐng)導小組,全面統籌廠(chǎng)辦大集體改革工作。該公司組織多次改革工作宣貫培訓視頻會(huì )議,統一思想認識,形成改革合力;梳理改革改制關(guān)鍵流程和典型案例,編制《廠(chǎng)辦大集體改革操作指引》,為基層實(shí)施操作提供參考依據;建立工作交流平臺,共享重要改革信息,促進(jìn)共性問(wèn)題解決。與此同時(shí),該公司相關(guān)直屬單位主動(dòng)向當地政府匯報,特別是在改革方案制定等工作方面爭取政府支持,在具體政策理解和執行上達成共識,構建了有效的溝通機制,加快相關(guān)審批辦證流程。隨著(zhù)第78戶(hù)廠(chǎng)辦大集體企業(yè)關(guān)閉注銷(xiāo)工作結束,廣東電網(wǎng)公司提前完成了全部廠(chǎng)辦大集體改革職工安置100%和戶(hù)數壓減90%的目標。

  貴州電網(wǎng)公司加強領(lǐng)導,統籌推進(jìn),結合實(shí)際把廠(chǎng)辦大集體改革與職工持股改革后企業(yè)瘦身健體、推進(jìn)省級公有平臺與各地市級公有平臺建立資產(chǎn)紐帶關(guān)系、理順大集體企業(yè)黨組織關(guān)系與管理關(guān)系等關(guān)聯(lián)較強的工作統籌進(jìn)行部署,確保整體工作有序推進(jìn)。與此同時(shí),該公司堅持依法依規、壓實(shí)責任、強化考核,以目標和問(wèn)題為導向因企施策、有的放矢、群策群力,克服了廠(chǎng)辦大集體改革時(shí)間緊、任務(wù)重、歷史遺留問(wèn)題多且復雜的困難,全面完成南方電網(wǎng)公司下達的15家廠(chǎng)辦大集體改革任務(wù),安置職工535人,實(shí)現100%安置。通過(guò)本輪廠(chǎng)辦大集體改革,該公司實(shí)現了廠(chǎng)辦大集體成為面向市場(chǎng)、自負盈虧的獨立法人實(shí)體和市場(chǎng)主體;職工得到妥善安置,職工合法權益得到切實(shí)維護。

  下一步,廣東、貴州電網(wǎng)公司將持續抓好深化國企改革工作,推動(dòng)改革后企業(yè)建立完善現代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,提升企業(yè)發(fā)展活力。